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【 文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】何云笑 第⑦幅《XX建设管理机构法律顾问服务提出方案》

2019年3月27日 - 法律顾问

XX建设管理部门法律顾问服务建议方案思维导图演说:法律顾问是律师的基本点工作内容之一。作者从事的行事中,也要面对各样不一致的顾问单位,包蕴公司、政党、社会团体等等。那里,重如若针对性政党的一个建设管理单位起草制定的多少个法律顾问服务提议方案(类似于投标文件)的思想导图,协理服务方和客户方都能确切领会和把握,提供劳动的精准性、有效性和客户接受度。全图结合客户单位及辩解人法律顾问服务的特点,共分为第四次全国代表大会片段,个中第贰部分为“基本顾问服务”板块,也正是说,在一般的客户中(无论是政坛可能集团依旧别的单位团体),都有相同的谋士服务内容,该板块划分为两类,一是单位法务(单位经常、行政性法务),具体再细分为业务拓展(再分为法规意见、化解方案)、新闻公开、文件管理(再分为合同起草、文件审查、政策梳理)、人民来信来访纠纷、涉诉司法(再分为律师函、专门注脚)、行政治指点员导、职员和工人培养和演习(再分为法规讲座、课程培养和磨练)、危害提醒(再分为法务联系单)、宣教(再分为X所律师、X所法讯)[律所法律杂志刊物];第1类为“业务法务”(与该单位实际的工作有关),包含政策规划(再分为法规资讯、审查修改、法律意见)、项目有关(再分为文本起草、尽责调查)、其余法律难点(再分为咨询解答、法律见解)。第3多数为“专项特色服务”板块,首要消除、协处客户首要的、重点性工作的专项问题,下分第1类为“扶助XX建设改造攻坚行动”,包罗合规性审核(再分为政策实施细则、项目行政治审查批、首要合同文本)、出具法律意见(再分为项目管理评定、专项资金协管、主要方针出台)、法治化类别建设(再分为项目法治化管理,那里再分为律师全程加入、合同规范管理;平台法治化管理,此处再分为领导小组织承办公室、区或县工作机构);第壹类为扶持完善内部控制机制,包罗建立(再分为廉洁勤政防控制度,此处再细分为法规危害点管理;法务培训制度,此处再细分为民法通则、建设工程法、行政诉讼法、财务审计法;律师审查制度,此处再细分为涉法涉诉、重庆大学决定、人民来信来访上访);完善(再分为劳动制度、财务制度、档案制度、合同制度、业务运行制度)。第①超过八分之四为劳动方法,重要介绍律师法律顾问具体哪些参预、展开服务,一类为咨询,包含口头咨询、互联网电邮、坐班当面;第贰类为文书,包含起草、审查、修改、专业论证和归档;第②类为教学,包蕴常规培养和练习(再分为劳摄人心魄事、财务审计、合同管理)、大旨讲座(再分为政策法规、危害防控、建筑工作);第④类为调查;第④类为函信,包蕴律师信、公函、信访处理。第四大片段为“服务花费“板块,此处就按不一致的服务内容收取相应的劳务资费。整个思维导图包罗了骨干内容,格局全面,内容丰硕,结构总体,可以给客户出示四个较为清晰的脉络,也为服务方本人梳理出切实的做事内容,十二分有益工作的进展。

【导师】王玉印 袁文魁

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【导图演说】

【姓名】何云笑

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