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法律顾问在国企做法务的得失

2019年2月6日 - 法律顾问

在国企做法务,对法规人来说,是一个不利的采用。薪酬较之民有公司和国企来说稍高,有空子到海外总部去学习或者培训,出差则足以住五星级饭馆,就像是好处多多,不过在国有公司做法务也不是从未坏处,明日本身就说说在国企做法务的利害,如若大家有同感或者有所补充,欢迎我们积极留言。

在国有公司做法务的裨益

1.
学习和培养机会较多
。国有集团有比较完善的作育系统,国有集团的法务部门也是那般,公司有专门的构建经费,还有机会到远方总部参预单位的年会,部门也会设置种种培训。

2.
法务部门管事人的水准相比较高,可以作为职场的样子
。国企法务部的general
counsel 或者 associate general counsel
大多结业于英美名校,在国际律所开头职场生涯,然后跳到世界五百强公司做法务经理。他们在联络能力、领导能力、处理难点的办法和技艺方面,都是很好的职场素养,值得学习。

3.
国有集团有比较好的管理工具,法务音信化的程度较高,也便于工作开展
。大型国企的法务部一般都是使用的管理软件来,比如说合同管理软件、合规管理的软件,还有商家主导管理的软件。这几个都是相似的店家内部所未曾的。有了那些软件能很大幅面地拉长工作效用。

4.
外企的做事氛围不错,火药味没有那么足。
国有集团各类部门之间合营的氛围比较好,业务部门之间比较合营。做业务中规中矩。

在国有公司做法务的流弊

全体上来讲,在国企做法务也毫不在国有公司或者国企做法务好广大,按照我个人的经验,在外企做法务有以下的部分弊病:

1.
国有集团有职场天花板,法务部也不例外。
借使没有远方教育以及国外的职业资格,很难做到大中华总法律顾问之上的职位。

2.
貌似只可以处理国内业务,很少处理国外业务
。因为国内国有集团在其所属的满贯集团中的层级低,中国公司大多也只是其大中华区的总部,而在其汇报线之上还有亚太区,亚太区上述才是中外总部。国外事务则由国外区域的legal
counsel 来处理了。

3.
很难积累诉讼和仲裁的经验
。国有公司的诉讼和裁定基本上都是外包给律师事务所来处理,所以很难在诉讼和仲裁方面积累相比较压实的经验,除非所在的法务部有特其余诉讼律师。

怎么样做取舍?

即使在职业生涯的早期,无法进入外所或者国内大所,找一家享誉国企的法务部开头职业生涯也是正确的挑选。国企法务部得以当作工作发展的好好平台,在那几个平台上实干发展团结的职业技能,接触种种法律事务,积累管理技术,努力向更高的地点攀登。

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